Startupbootcamp naar de VS

Het Amsterdamse Startupbootcamp, dat beginnende techbedrijven op weg helpt, strijkt neer in de Verenigde Staten. Startupbootcamp strijkt dit najaar neer in New York en San Francisco om daar beginnende bedrijven op pad te helpen. Daarnaast wil het bedrijf binnenkort ook vestigingen openen in Mexico en Zuid-Afrika.

In ruil voor een belang van 8 procent kunnen bedrijven drie tot zes maanden onderdak vinden bij Startupbootcamp. In die periode krijgen ze hulp bij het ontwikkelen van producten en het opzetten van een gezond bedrijf. Daarnaast ontvangen ze 15.000 euro ‘startgeld’. Elk half jaar start een nieuwe ronde met telkens tien startende bedrijven. Na afloop houden ze steun.

10 landen, 13 vestigingen
Het bedrijf heeft nu in tien landen dertien vestigingen, onder meer in Berlijn, Istanboel, Barcelona, Kopenhagen, Eindhoven en Tel Aviv. Daarnaast houdt het bedrijf jaarlijks zeker tachtig wervingsdagen in verschillende landen om geïnteresseerde bedrijven, sponsoren en adviseurs te vinden. Per ronde melden zich tussen de vijfhonderd en duizend kandidaten voor de tien beschikbare plekken.

Sinds 2011
Hoe veel geld Startupbootcamp in de Amerikaanse uitbreiding steekt, wil het bedrijf niet zeggen. Met elke ronde is een investering van circa anderhalf miljoen euro gemoeid, alhoewel er ook rondes zijn met twaalf miljoen euro aan fondsen. Startupbootcamp financiert de internationale stap deels via partners en sponsoren.
Startupbootcamp werd in 2011 opgezet door Ruud Hendriks en Patrick de Zeeuw. Sindsdien heeft het bedrijf naar eigen zeggen bijna negentig miljoen euro investeringsgeld binnengehaald. Daarmee zijn 215 bedrijven op weg geholpen, waarvan honderd via de Nederlandse programma’s; 175 ‘bootcampers’ zijn nog altijd actief, 36 hebben het na afloop van hun stormbaan niet gered en vijf zijn inmiddels door anderen overgenomen. Startupbootcamp verdient uiteindelijk aan de verkoop van belangen van succesvolle bootcampers. Volgens het bedrijf zijn de deelnames gemiddeld tussen de 2,5 en drie miljoen euro waard, met ‘een aantal’ uitschieters die inmiddels tussen de veertig en vijftig miljoen euro klokken.

Rockstart ook internationaal
Eerder dit jaar ging de eveneens Amsterdamse startershulp Rockstart naar Singapore, om daar beginnende technologiebedrijven op poten te helpen. Rockstart heeft sinds zijn start in 2011 58 bedrijven op weg geholpen.

Auteur: Herman Stil

bron: Parool.nl

StartupAmsterdam lanceert Amsterdam Capital Week

TMG stopt al na één jaar met incubator

Uitgever Telegraaf Media Groep stopt met het incubatorprogramma TMG Startups.  Sinds de in 2014 aangetreden TMG-topman Geert-Jan van der Snoek in december een hard saneringsplan aankondigde, stond de toekomst van de incubator op de tocht. ‘Head of Business Development’ Bart Brouwers, samen met incubatormanager Axel Kenninck oprichter van het initiatief, vertrok nog dezelfde maand. Na maanden stilte heeft Kenninck onlangs te verstaan gekregen dat de stekker er inderdaad uit gaat.

Het beursgenoteerde TMG wil zich volledig focussen op het radiobedrijf, de dagbladen en zijn submerken, die bekend staan als de beter renderende onderdelen. Alleen internetactiviteiten die verbonden zijn aan TMG’s hoofdmerken mogen blijven, op voorwaarde dat ze meer rendement halen uit hun bezoekerscijfers. De directie ziet binnen deze strategie geen rol weggelegd voor een incubator, zo bevestigt een woordvoerder.

Naar het model van Timespace

TMG Startups, dat inmiddels al ruim een kwartaal op non-actief staat, lijkt in veel opzichten op de in 2013 opgerichte Timespace incubator van de New York Times. Net als bij het Amerikaanse dagblad kregen startups gratis kantoorruimte en de tijd met het juiste aanbod en verdienmodel aansluiting te vinden bij de markt. In het kantoor konden ze aankloppen voor advies over financiering of bijvoorbeeld user experience. Ook maakten ze kans op funding, net als bij Timespace in de vorm van convertible notes die in tranches gestort zouden worden. Dat dit concept kan werken, blijkt uit resultaten: Timespace-graduates als Seen en Placemeter haalden eind vorig jaar samen €7,25 miljoen op bij Amerikaanse investeerders.

“TMG kan leren en later als mede-eigenaar mogelijk profiteren van de deelnemende startups”, zei Kenninck bij de start van de incubator. De startups kregen bewust een centrale plek in TMG’s kantoor aan de Basisweg, zodat kruisbestuiving kon plaats vinden met TMG-personeel.

Kenninck stimuleerde uitwisseling van kennis en ideeën door wekelijkse workshops te organiseren waar iedereen welkom bij was.

LEES VERDER OP CxO.nl

DOE MEE aan de discussie in onze linkedin-groep of Community of Talents

Nieuwe Game Incubator Yellow Riders gestart in Arnhem

Yellow Riders is een stimuleringsplatform voor marktwerking van toegepaste games. Toegepaste games oftewel applied games of serious games worden steeds vaker gebruikt in bijvoorbeeld de Zorg voor het verkorten van een therapie of het voorkomen van een griep, in het bedrijfsleven voor o.a. gebruiksaanwijzingen of simulaties van producten en educatie om dubbel zoveel te leren in de helft van de tijd.

Game studio’s, game developers, producenten en andere disciplines die met het ontwikkelen van games te maken hebben kunnen hier hun weg vinden om hun werk of bedrijf levensvatbaar te maken. Yellow Riders richt zich op toegepaste games voor de gezondheidszorg, food, energie en de maakindustrie.

 

Energiebedrijf Eneco steekt € 100 miljoen in start-ups

Amerikaanse Incubator in Groothandelsgebouw Rotterdam

De kogel is door de kerk – Cambridge Innovation Centre (CIC) komt definitief naar Rotterdam. Wie naar ons congres is geweest november jl. had al van Marcus Fernhout vernomen dat hij bezig was om samen met CIC en gemeente naar een geschikte locatie te zoeken. En wat is passender dan dé incubator avant la lettre – het Groothandelsgebouw naast het station in Rotterdam!

Het is de eerste buitenlandse vestiging van het bedrijvencentrum dat zich richt op innovatieve ondernemers. Volgende maand gaan de deuren al open voor de eerste bedrijven, in januari volgend jaar is de officiële opening. CIC wil de komende 5 jaar meer dan 550 innovatieve bedrijven in de 13.000 vierkante meter van het pand gaan huisvesten. Wethouder Maarten Struijvenberg (Economie) heeft het afgelopen jaar regelmatig met CIC om de tafel gezeten om het bedrijf naar Rotterdam te halen.

LEES VERDER op RTLZ

Uitbreiding incubator YES!Delft begonnen

Incubator YES!Delft, op de campus van de TU Delft, gaat stevig uitbreiden met een prachtig nieuw gebouw. In de nieuwe ruimte is vooral plaats voor industriële biotech startups. Deze week werd begonnen met de bouw van het nieuwe complex, in maart 2016 moeten de eerste startups daar hun intrek nemen.

Kistje voor de toekomst

Afgelopen dinsdagmiddag 7 juli was de officiële kick-off voor de bouw van YES!Delft met bio-faciliteiten. Hoogwaardigheidsbekleders van de universiteit, de gemeente en de regio begroeven samen symbolisch een kist met daarin een brief aan de toekomst. In de brief wordt aan de toekomstige vinder uitgelegd waarom het begin van de bouw een belangrijk moment is voor de incubator. “Het zou een voorrecht zijn om in de toekomst te kunnen kijken en te zien wat YES!Delft met bio-faciliteiten heeft voortgebracht. Voor ons op dit moment een vraag, voor u wellicht een weet”, zo is te lezen voor wie het kistje ooit weet op te graven.

Kantoren en laboratoria

Dat zal niet eenvoudig worden, want over niet al te lange tijd staat er een kolossaal gebouw op op die plek. Naast 3500 m2 aan kantoorruimte biedt het ook 1200 m2 aan laboratoriumruimte, geschikt voor onderzoek op ML2 niveau. Daarnaast heeft het een een ‘shared facility lab’ met laboratoriumvoorzieningen voor gemeenschappelijk gebruik. Op de begane grond wordt de nieuwbouw gekoppeld aan het huidige YES!Delft pand waardoor algemene voorzieningen gedeeld kunnen worden.

Nieuwe YES!Delft in maart te huur

Het feit dat er lab-faciliteiten in zitten biedt startups uit de biotechnologie en chemie kans zich beter te ontwikkelen.Het nieuwe pand wordt gerealiseerd samen met de Gemeente Delft, de Provincie Zuid-Holland en de Europese Unie. Het is een van de projecten uit het investeringsprogramma Economische Agenda Zuidvleugel. Het ontwerp is tot stand gekomen door samenwerkingsverband van aannemer Cordeel Nederland en ontwikkelaar cepezedprojects. De nieuwe kantoor- of laboratoriumruimte is te huur vanaf 22 m2 en is beschikbaar vanaf maart 2016.

bron: siliconcanals.nl

Innovatiepotentieel voor grote bedrijven in samenwerking met incubators

In toenemende mate zie je dat grote bedrijven, zogenaamde corporates, steeds meer de samenwerking opzoeken met incubators. Die samenwerkingen zijn er in allerlei verschillende vormen. Maar waarom willen deze partijen eigenlijk met elkaar samenwerken? Hoe zien die partnerships er uit? Wat leveren de partnerships op? Carlijn Tempelaars (Strategiemakers) verdiepte zich de afgelopen maanden in deze relatie ten behoeve van haar master Strategy & Organisation aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Middels oriënterende interviews, waaronder met de DIA, en diepte interviews met corporates en incubators heeft zij haar data verzameld. Via een digitaal magazine presenteert zij haar resultaten.

Op verschillende manieren werken grote bedrijven samen met incubators. Bedrijven sponsoren incubators in ruil voor exposure, verbinden zich aan een acceleratorprogramma en delen hun expertise, of ontwikkelen samen  een acceleratorprogramma rondom een specifiek thema en krijgen daardoor meer zicht op innovatieve technologieën. Maar corporates kunnen meer profijt hebben van samenwerking met incubators.

Collaborative Innovation, waarbij gezamenlijk innoveren boven individuele belangen staat, komt nog nauwelijks voor. Dat is zonde, volgens Carlijn: “Er ligt innovatiepotentieel voor zowel corporates als incubators als zij strategisch met elkaar gaan samenwerken.”

Ondanks het cultuurverschil, waar al veel over wordt gepubliceerd, kunnen grote bedrijven en incubators elkaar vooral aanvullen in middelen als kennis en netwerk. Dit kan optimaal worden benut wanneer men gezamenlijk gaat kijken naar innovatie in een keten. Carlijn: “Innoveren met concurrenten is nog te spannend, keteninnovatie biedt wel de mogelijkheid om gezamenlijk te innoveren.”

WIE HERKEND DE CONCLUSIE? deel je mening en ervaring via onze Linkedin-groep

Magazine is te lezen via: http://corpinc.strategiemakers.nl

Daar is ook de thesis te downloaden.

auteur: Carlijn Tempelaars

Thales en Demcon zetten deuren open voor ondernemers

Op het eerste gezicht zijn Thales Nederland en Demcon elkaars tegenpolen. Het ene bedrijf is een dochter van een Franse defensiegigant met zo’n 1700 medewerkers, het andere bedrijf is een bekende leverancier van ASML met ruim 200 medewerkers. Toch hebben ze één ding gemeen: beide bedrijven zijn bezig op eigen houtje een campus of incubator op te zetten. Voor zowel Thales als Demcon is dit een strategische beslissing. ‘We kunnen het niet meer alleen.’

De keuze van Demcon en Thales is niet uniek. Bedrijven nemen steeds vaker het heft in eigen handen om vernieuwende en startende bedrijven aan zich te binden, in de hoop dat de technologie die zij ontwikkelen kan bijdragen aan verdere groei. Zo opende familiebedrijf Lely, bekend van de melkrobots, begin dit jaar een hypermodern hoofdkantoor waar ruimte is voor start-ups en toeleveranciers.

De organisatie van Thales in Hengelo is de afgelopen twintig jaar gekrompen van 6000 naar 1700 medewerkers. Daarom heeft de helft van het terrein van 42 hectare een nieuwe bestemming gekregen. Thales wil zich op het High Tech Systems Park voortaan omringen met vernieuwende bedrijven die werken in de hightech. Demcon heeft voor een incubator in het hoofdkantoor in Enschede gekozen. Startende bedrijven kunnen een ruimte huren en mogen de deur bij ceo Dennis Schipper platlopen.

Tot nu toe was het ondersteunen van startende bedrijven op een campus of incubator vooral het terrein van een bonte mix aan initiatiefnemers, zoals de gemeente, provincie, universiteit, kennisinstelling of bedrijven zoals Rockstart. Zo is Demcon gevestigd op het Kennispark, een campus met 400 bedrijven, opgericht door de Universiteit Twente, gemeente Enschede, Regio Twente, Provincie Overijssel en hogeschool Saxion. Directeur Kees Eijkel verwacht dat steeds meer bedrijven het voorbeeld van Demcon en Thales gaan volgen. ‘Wij vinden het een hele gezonde ontwikkeling. Het ondersteunen van start-ups vereist slim ondernemerschap, maar is geen “rocket science”. Wie zegt dat wij daar de beste in zijn?’

LEES MEER op FD

Auteur: Ilse Zeemeijer

Wat kan Neelie Kroes regelen voor Startups?

Impact Hub, de accelerator voor sociale startups, at onlangs een broodje bij Startupdelta. Een prima gelegenheid voor bedrijven als Bag&Buy, Closing the Loop en De Buurtboer om startupambassadeur Neelie Kroes te laten weten hoe Den Haag startups verder kan helpen.

Start-up Campus opent vestiging Haarlem

Op donderdag 18 juni 2015 wordt de Start-up Campus van Hogeschool Inholland aan het Klein Heiligland in Haarlem officieel geopend door wethouder Joyce Langenacker. Je bent van harte uitgenodigd om hierbij aanwezig te zijn.
Bij de Start-up Campus krijgen ondernemende studenten de kans om een onderneming op te zetten en uit te bouwen. Inholland werkt hierin samen met Amborio, een bureau dat zich richt op het begeleiden en coachen van (startende) ondernemingen. Ook in Diemen is een Start-up Campus gevestigd waar Hogeschool Inholland en Amborio gezamenlijk ondernemende studenten begeleiden en faciliteren.

De Start-up Campus is gekoppeld aan de afstudeerrichting ‘Business en ondernemen’ van de opleiding SBRM (Small Business & Retail Management, inmiddels opgegaan in de opleiding Business Studies). Zo heeft SBRM-student Justin Losekoot zijn onderneming Sneakerdelux (sneakerdelux.com) aan het Klein Heiligland gevestigd, en ontwikkelt hij zijn business strategy mede met behulp van coaching door Amborio en brainstormsessies in de Start-up Campus. Maar ook ondernemende studenten van andere opleidingen en Haarlemse ondernemers zijn welkom om gebruik te maken van de kantooromgeving. Een van de doelstellingen van de Campus is namelijk om samen te werken in ondernemen.

VOORPROGRAMMA
16.00 uur     Pitches door studenten Business Studies

OPENING EN NETWERKBORREL
17.00 uur  –  Welkomstwoord door Frank ’t Hart, manager domein Business, Finance & Law, Hogeschool Inholland
17.05 uur –  Bekendmaking en presentatie winnende pitch
17.15 uur –  Officiële openingshandeling Start-up Campus door Joyce Langenacker, wethouder Economische Zaken (o.m.)

Het programma wordt rond 17.30 uur afgesloten met een netwerkborrel in samenwerking met Young MKB, waarbij je onder het genot van een hapje en een drankje kunt napraten met studenten, docenten en ondernemers.

Praktische informatie:
Datum: donderdag 18 juni 2015, van 16.00 – 19.00 uur
Locatie: Klein Heiligland 84, Haarlem. www.destartupcampus.nl

4 juni – WHEN EAST MEETS WEST: A VERY DUTCH WOMEN FROM BEIJING MAGGIE FENG

THURSDAY, JUNE 4, 2015

19.30 – 21.30 HRS.

(DOORS OPEN & COFFEE FROM 19.00)

APELDOORN BUSINESS CAMPUS – PRINS WILLEM ALEXANDERLAAN 651 – APELDOORN
Maggie Feng, director of Wittenborg University (private international higher education institute in Apeldoorn), came to the Netherlands 15 years ago with a 10-months valid flight ticket from Beijing. 23 years of age, never traveled abroad, her only plan was to finish the second degree in 10 months time, and fly back to Beijing to start a career as junior manager in a large Chinese firm. All planned well, however her last 15 years’ career proved one Chinese proverb “Changing plan is often faster than making one.” She hopes to inspire others by sharing her experience, her principle, value & vision.

Wittenborg although still small (currently some 400 students from more than 60), has grown around 25% per year. It is one of the most international, privately funded institutes in the Netherlands, and aims to become a top ranking institute in the field of international management and sustainable business development.

 

Maggie Feng grew up in the heart of the Chinese capitol, coming to the Netherlands as an exchange student from the Beijing University of Technology. After completion of a Bachelor program in Information Services Management and Engineering Management, Maggie gained a Master of Science in Facility Management from the University of Greenwich (UK), in 2001. In 2002 she joined the management team of Wittenborg.

 

SAVE THE DATE AND REGISTER NOW: JUNE 4, 2015 Registration