Incubators gezocht voor pilot Programmeurspool

Een belangrijk deel van de investering van start-ups gaat op aan kosten van programmeurs. Verlaging van die kosten verhoogt dan ook direct de slagingskans van de investering. Opleidingsinstituut IVIK en ontwikkelaar Mount Software willen hun programmeurs tegen een laag tarief aanbieden aan incubators, zodat starters per uur programeercapaciteit kunnen afnemen tegen aantrekkelijk voorwaarden. Zij zoeken incubators die mee willen doen aan een pilot om dit nieuwe concept uit te testen.

IVIK schoolt academici om tot programmeur. Mensen die een nieuwe carrière willen starten krijgen een stevige programmeeropleiding mèt certificering èn werkervaring, waarna ze bemiddeld worden naar een nieuwe baan. IVIK leidt op in PHP (Zend ZCE), JAVA (OCAJP) of C#(MCSD) en worden Scrum-gecertificeerd. IVIK is trainingspartner van Zend, Oracle en Microsoft.

Een belangrijk onderdeel van het IVIK omscholingsprogramma is de opbouw van werkervaring. IVIK biedt kandidaten een stage van drie maanden waardoor de kandidaat een stevige portie recente IT-gerelateerde werkervaring heeft. Deze stage lopen ze onder andere via het bedrijf Mount Software, een pool van programmeurs. Incubators en starters kunnen bij Mount programmeercapaciteit inhuren, op uurtarief, zonder verdere arbeidsrechtelijke verplichtingen.

De IVIK trainingen zijn voor de kandidaten gratis, dit wordt betaald door mensen een korte periode op uitzendbasis bij opdrachtgevers in te zetten. Na deze korte periode zijn de -inmiddels ervaren- programmeurs zonder verdere kosten door de klant over te nemen.

Ondernemer Paul Hennekam van IVIK komt graag in contact met incubators die mee willen werken aan een Programmeurspool pilot. De inschatting is namelijk dat deze opzet ook het bedrijfsmodel van de incubator kan versterken. Voor meer informatie kunt u bellen met 070 326 00 46 of mailen naar p.hennekam@ivik.nl

Logo IVIK Signature

Amsterdam Startup Ecosysteem op 19 in wereldwijde top 20

De inzet van StartupDelta om Nederland, met Amsterdam als vlaggenschip, in de top 3 van Europese startup ecosystemen te krijgen is een flinke stap dichterbij gekomen. Met het uitbrengen van de ‘Global Startup Ecosystem ranking 2015’ door Compass Inc. blijkt Amsterdam als nieuweling binnen te komen op de 19e plek!

Als je bedenkt dat StartupDelta nog maar 7 maanden bestaat is dit een wonderbaarlijke prestatie. Amsterdam werd hier en daar genoemd, maar nu staat het op de kaart. We moeten in Europa Londen, Berlijn, Parijs en Moskou voor ons laten en daarmee is de uitdaging verduidelijk: we moeten Parijs en Moskou zien te verslaan.

Pluspunten

In de toelichting over Amsterdam ligt het rapport van Compass toe dat onder ‘Amsterdam’ ruwweg de driehoek Amsterdam – Den Haag – Eindhoven bedoeld wordt, ongeveer de helft van Nederland. Amsterdam wordt omschreven als een aantrekkelijke locatie voor technologie startup ondernemers vanwege zijn unieke lifestyle en geweldige startup infrastructuur. En hoewel het niet zo groot is als Londen of Berlijn, het heeft wel de ambitie om minstens zo sterk te worden. Ook wordt genoemd dat het ecosysteem al bekende organisaties als Startupbootcamp heeft voortgebracht en startups als Nimbuzz en Ayden. Tevens blijkt Amsterdam aantrekkelijk voor extreme groeiers als Uber om vanuit Nederland Europa te veroveren. Amsterdam scoort sterk op het vlak van ‘internationalisatie’, wat terugkomt in de meertaligheid, klanten uit meerdere landen en personeel uit het buitenland. Het heeft echter ook een nadelig effect, namelijk dat ondernemers makkelijk met hun bedrijf naar het buitenland verhuizen als dat van belang lijkt voor hun succes.

Global Startup Ecosystems ranking 2015 - Compass Inc.

Global Startup Ecosystems ranking 2015 – Compass Inc.

Uitdagingen

Als belangrijkste uitdaging formuleert Compass het gebrek aan start- en groeikapitaal, daarop scoort Amsterdam als laatste – zelfs onder het Europese gemiddelde. Het advies dat daarop aansluit is om het aantrekkelijker te maken voor buitenlandse investeerders om in Nederland te investeren, wat ook al jaren in de ‘Doing Business report’ van de Wereldbank wordt aangegeven. Andere factoren waarmee Amsterdam hoger kan komen in de ranking is het aantrekken van meer talenten met startup ervaring (zowel personeel als ondernemers, ook als mentor/investeerder) en het vergroten van de overall performance van het ecosysteem. Dat laatste is samengesteld uit de waardering van startups bij exit en investeerders events (berekend op basis van data van CrunchBase en Dealroom) en de output van het ecosysteem in de vorm van het aantal startups. Tenslotte eindigde Amsterdam met een 3.0 als 5e in de groei index – een teken dat verbetering gaande is.

Wat je ook van dit soort lijstjes vind, Compass slaagt er steeds meer in om het belang van, aan steden gebonden, startup ecosystemen op de kaart te zetten. De eerste ranking dateert alweer van 2012 en elk jaar worden verbeteringen aangebracht zowel in de methode als in het verzamelen en valideren van data. Daarmee wordt het steeds waardevoller voor pioniers, investeerders, enablers en beleidsmakers. Het zet je aan het denken over hoe het beter kan. Zo is Berlijn enorm gestegen dankzij twee beursgangen, van een incubator en één van zijn incubatees (Zalando), iets wat we in Nederland niet meer hebben meegemaakt sinds de beursgang van Newconomy in 2000 …

Business Incubators: welke activiteiten dragen eigenlijk bij aan waarde creatie?

Business incubators lijken tegenwoordig overal te zijn. Hun advies, netwerk en – in sommige gevallen – seed funding lijken zeer waardevol te zijn voor (hightech) startups. Maar hoe waardevol? En welke activiteiten van incubators dragen het meeste bij aan waardecreatie bij startups? Onderzoek van Golden Egg Check i.s.m. Universiteit Twente helpt business incubators om te begrijpen welke activiteiten daadwerkelijk een bijdrage leveren aan waardecreatie, en waar de focus van de business incubator zou moeten liggen.

Read More

Startupbootcamp naar de VS

Het Amsterdamse Startupbootcamp, dat beginnende techbedrijven op weg helpt, strijkt neer in de Verenigde Staten. Startupbootcamp strijkt dit najaar neer in New York en San Francisco om daar beginnende bedrijven op pad te helpen. Daarnaast wil het bedrijf binnenkort ook vestigingen openen in Mexico en Zuid-Afrika.

In ruil voor een belang van 8 procent kunnen bedrijven drie tot zes maanden onderdak vinden bij Startupbootcamp. In die periode krijgen ze hulp bij het ontwikkelen van producten en het opzetten van een gezond bedrijf. Daarnaast ontvangen ze 15.000 euro ‘startgeld’. Elk half jaar start een nieuwe ronde met telkens tien startende bedrijven. Na afloop houden ze steun.

10 landen, 13 vestigingen
Het bedrijf heeft nu in tien landen dertien vestigingen, onder meer in Berlijn, Istanboel, Barcelona, Kopenhagen, Eindhoven en Tel Aviv. Daarnaast houdt het bedrijf jaarlijks zeker tachtig wervingsdagen in verschillende landen om geïnteresseerde bedrijven, sponsoren en adviseurs te vinden. Per ronde melden zich tussen de vijfhonderd en duizend kandidaten voor de tien beschikbare plekken.

Sinds 2011
Hoe veel geld Startupbootcamp in de Amerikaanse uitbreiding steekt, wil het bedrijf niet zeggen. Met elke ronde is een investering van circa anderhalf miljoen euro gemoeid, alhoewel er ook rondes zijn met twaalf miljoen euro aan fondsen. Startupbootcamp financiert de internationale stap deels via partners en sponsoren.
Startupbootcamp werd in 2011 opgezet door Ruud Hendriks en Patrick de Zeeuw. Sindsdien heeft het bedrijf naar eigen zeggen bijna negentig miljoen euro investeringsgeld binnengehaald. Daarmee zijn 215 bedrijven op weg geholpen, waarvan honderd via de Nederlandse programma’s; 175 ‘bootcampers’ zijn nog altijd actief, 36 hebben het na afloop van hun stormbaan niet gered en vijf zijn inmiddels door anderen overgenomen. Startupbootcamp verdient uiteindelijk aan de verkoop van belangen van succesvolle bootcampers. Volgens het bedrijf zijn de deelnames gemiddeld tussen de 2,5 en drie miljoen euro waard, met ‘een aantal’ uitschieters die inmiddels tussen de veertig en vijftig miljoen euro klokken.

Rockstart ook internationaal
Eerder dit jaar ging de eveneens Amsterdamse startershulp Rockstart naar Singapore, om daar beginnende technologiebedrijven op poten te helpen. Rockstart heeft sinds zijn start in 2011 58 bedrijven op weg geholpen.

Auteur: Herman Stil

bron: Parool.nl

StartupAmsterdam lanceert Amsterdam Capital Week

Van 23 tot 27 september 2015 staat Amsterdam in het teken van startups en groeikapitaal. Een week waar investeerders en startups elkaar ontmoeten, van elkaar leren en Venture Capital kantoren hun deuren openen. Meer dan 20 events op diverse locaties in de stad zijn erop gericht kapitaal aan startups te verbinden. Investeringen en langdurige partnerships, dat is waar het om draait tijdens de Amsterdam Capital Week.

Het programma

Verschillende partijen werken samen om Amsterdam een week lang de Capital of startup capital  te maken. Er is een divers programma samengesteld met evenementen als:

  • Capital On Stage: 20 Internationale VC’s presenteren zichzelf aan geselecteerde Europese startups
  • Get In the Ring: Pitch-training en coaching startups
  • Capital on Tour XXL: Startups bezoeken VC’s per fiets in de stad
  • Crowdfest: een nieuw tweedaags live crowdfundingfestival
  • Uprise festival: met o.a. een programma dat zich richt op startup financiering

Venture Capitalists (VC’s) zoals Prime Ventures, INKEF Capital en SanomaVentures, maar ook internationale VC’s doen mee. Naast Venture Capital komen ook andere financieringsvormen zoals Angel Investing,  Private Equity en Crowdfunding deze week aan bod. Sake Bosch, oprichter en managing partner van Prime Ventures, zegt hierover: “Amsterdam heeft een grote aantrekkingskracht op startende bedrijven en Amsterdam Capital Week is een uitgelezen kans voor investeerders, zoals Prime Ventures, om de meeste kansrijke startups in Europa te leren kennen op een efficiënte manier.”

Amsterdam in de top 3 startup-steden Europa

Amsterdam Capital Week is onderdeel van het actieprogramma StartupAmsterdam. Bedrijfsleven, kennisinstellingen en de gemeente werken hierin samen om het startup ecosysteem van Amsterdam en de regio te versterken. De Capital Week draagt direct bij aan enkele doelen van het programma: de internationale positionering en zichtbaarheid van Amsterdam en het aantrekken van kapitaal voor snelle groeiers. Kajsa Ollongren, wethouder Economie: “We laten iedereen zien dat Amsterdam als startup stad een bijzondere plek inneemt in Europa. De stad barst van de creativiteit en ondernemerschap. Slimme startups en innovatieve investeerders kunnen daarvan profiteren. De Amsterdam Capital Week is een goed voorbeeld van een nieuwe, intensieve samenwerking tussen al die verschillende partijen. Dat versterkt de aantrekkingskracht van Amsterdam op internationaal talent en kapitaal.

Investeerders en startups: doe mee!

Samen met de Amsterdam Economic Board en Professional Rebel organiseert StartupAmsterdam deze week om zo partijen aan elkaar te verbinden. We roepen onze partners, start-ups en investeerders op om mee te doen met de Amsterdam Capital Week. Voor meer informatie over de verschillende events, vragen over partnerships en sponsoring:  www.amsterdamcapitalweek.com of volg ons op Twitter: @CapitalWeekAms

TMG stopt al na één jaar met incubator

Uitgever Telegraaf Media Groep stopt met het incubatorprogramma TMG Startups.  Sinds de in 2014 aangetreden TMG-topman Geert-Jan van der Snoek in december een hard saneringsplan aankondigde, stond de toekomst van de incubator op de tocht. ‘Head of Business Development’ Bart Brouwers, samen met incubatormanager Axel Kenninck oprichter van het initiatief, vertrok nog dezelfde maand. Na maanden stilte heeft Kenninck onlangs te verstaan gekregen dat de stekker er inderdaad uit gaat.

Het beursgenoteerde TMG wil zich volledig focussen op het radiobedrijf, de dagbladen en zijn submerken, die bekend staan als de beter renderende onderdelen. Alleen internetactiviteiten die verbonden zijn aan TMG’s hoofdmerken mogen blijven, op voorwaarde dat ze meer rendement halen uit hun bezoekerscijfers. De directie ziet binnen deze strategie geen rol weggelegd voor een incubator, zo bevestigt een woordvoerder.

Naar het model van Timespace

TMG Startups, dat inmiddels al ruim een kwartaal op non-actief staat, lijkt in veel opzichten op de in 2013 opgerichte Timespace incubator van de New York Times. Net als bij het Amerikaanse dagblad kregen startups gratis kantoorruimte en de tijd met het juiste aanbod en verdienmodel aansluiting te vinden bij de markt. In het kantoor konden ze aankloppen voor advies over financiering of bijvoorbeeld user experience. Ook maakten ze kans op funding, net als bij Timespace in de vorm van convertible notes die in tranches gestort zouden worden. Dat dit concept kan werken, blijkt uit resultaten: Timespace-graduates als Seen en Placemeter haalden eind vorig jaar samen €7,25 miljoen op bij Amerikaanse investeerders.

“TMG kan leren en later als mede-eigenaar mogelijk profiteren van de deelnemende startups”, zei Kenninck bij de start van de incubator. De startups kregen bewust een centrale plek in TMG’s kantoor aan de Basisweg, zodat kruisbestuiving kon plaats vinden met TMG-personeel.

Kenninck stimuleerde uitwisseling van kennis en ideeën door wekelijkse workshops te organiseren waar iedereen welkom bij was.

LEES VERDER OP CxO.nl

DOE MEE aan de discussie in onze linkedin-groep of Community of Talents

Nieuwe Game Incubator Yellow Riders gestart in Arnhem

Yellow Riders is een stimuleringsplatform voor marktwerking van toegepaste games. Toegepaste games oftewel applied games of serious games worden steeds vaker gebruikt in bijvoorbeeld de Zorg voor het verkorten van een therapie of het voorkomen van een griep, in het bedrijfsleven voor o.a. gebruiksaanwijzingen of simulaties van producten en educatie om dubbel zoveel te leren in de helft van de tijd.

Game studio’s, game developers, producenten en andere disciplines die met het ontwikkelen van games te maken hebben kunnen hier hun weg vinden om hun werk of bedrijf levensvatbaar te maken. Yellow Riders richt zich op toegepaste games voor de gezondheidszorg, food, energie en de maakindustrie.

 

Energiebedrijf Eneco steekt € 100 miljoen in start-ups

Energiebedrijf Eneco gaat de komende jaren 100 miljoen euro investeren in start-ups en richt daar een apart onderdeel Innovation & Ventures voor op.

Dat maakte Eneco woensdag bekend. Het past in een trend,  die we al eerder signaleerden, van steeds meer betrokkenheid van corporates en MKB bij start-up ontwikkeling t.b.v. de broodnodige innovatie in Nederland.

Eneco mikt op startende bedrijven die innovatieve producten en diensten ontwikkelen op het gebied van duurzame energie. Het energiebedrijf wil in deze start-ups geld steken en ze helpen bij het ontwikkelen van een verdienmodel en het op de markt brengen van hun producten.

Bij het onderdeel Innovation & Ventures gaan dertig mensen werken. Hans Valk, voorheen directeur consumenten bij het energiebedrijf, gaat er leiding aan geven.

Eneco maakte onlangs nog bekend dat het op het gebied van duurzame energie 400 miljoen euro aan geplande investeringen terugtrekt. Dit naar aanleiding van een dreigende opsplitsing van het bedrijf als gevolg van Nederlandse wetgeving.

Volgens een woordvoerder betreft dat vooral investeringen in windparken en warmtenetten. De investering van 100 miljoen in start-ups valt daar niet onder. Die moet vooral producten opleveren waar klanten thuis hun duurzame energievoorziening, bijvoorbeeld via zonnepanelen, maximaal kunnen benutten. “Daar blijven we in investeren.”

bron: NU.nl

Amerikaanse Incubator in Groothandelsgebouw Rotterdam

De kogel is door de kerk – Cambridge Innovation Centre (CIC) komt definitief naar Rotterdam. Wie naar ons congres is geweest november jl. had al van Marcus Fernhout vernomen dat hij bezig was om samen met CIC en gemeente naar een geschikte locatie te zoeken. En wat is passender dan dé incubator avant la lettre – het Groothandelsgebouw naast het station in Rotterdam!

Het is de eerste buitenlandse vestiging van het bedrijvencentrum dat zich richt op innovatieve ondernemers. Volgende maand gaan de deuren al open voor de eerste bedrijven, in januari volgend jaar is de officiële opening. CIC wil de komende 5 jaar meer dan 550 innovatieve bedrijven in de 13.000 vierkante meter van het pand gaan huisvesten. Wethouder Maarten Struijvenberg (Economie) heeft het afgelopen jaar regelmatig met CIC om de tafel gezeten om het bedrijf naar Rotterdam te halen.

LEES VERDER op RTLZ

Uitbreiding incubator YES!Delft begonnen

Incubator YES!Delft, op de campus van de TU Delft, gaat stevig uitbreiden met een prachtig nieuw gebouw. In de nieuwe ruimte is vooral plaats voor industriële biotech startups. Deze week werd begonnen met de bouw van het nieuwe complex, in maart 2016 moeten de eerste startups daar hun intrek nemen.

Kistje voor de toekomst

Afgelopen dinsdagmiddag 7 juli was de officiële kick-off voor de bouw van YES!Delft met bio-faciliteiten. Hoogwaardigheidsbekleders van de universiteit, de gemeente en de regio begroeven samen symbolisch een kist met daarin een brief aan de toekomst. In de brief wordt aan de toekomstige vinder uitgelegd waarom het begin van de bouw een belangrijk moment is voor de incubator. “Het zou een voorrecht zijn om in de toekomst te kunnen kijken en te zien wat YES!Delft met bio-faciliteiten heeft voortgebracht. Voor ons op dit moment een vraag, voor u wellicht een weet”, zo is te lezen voor wie het kistje ooit weet op te graven.

Kantoren en laboratoria

Dat zal niet eenvoudig worden, want over niet al te lange tijd staat er een kolossaal gebouw op op die plek. Naast 3500 m2 aan kantoorruimte biedt het ook 1200 m2 aan laboratoriumruimte, geschikt voor onderzoek op ML2 niveau. Daarnaast heeft het een een ‘shared facility lab’ met laboratoriumvoorzieningen voor gemeenschappelijk gebruik. Op de begane grond wordt de nieuwbouw gekoppeld aan het huidige YES!Delft pand waardoor algemene voorzieningen gedeeld kunnen worden.

yesdelft-nieuwpand2

Nieuwe YES!Delft in maart te huur

Het feit dat er lab-faciliteiten in zitten biedt startups uit de biotechnologie en chemie kans zich beter te ontwikkelen.Het nieuwe pand wordt gerealiseerd samen met de Gemeente Delft, de Provincie Zuid-Holland en de Europese Unie. Het is een van de projecten uit het investeringsprogramma Economische Agenda Zuidvleugel. Het ontwerp is tot stand gekomen door samenwerkingsverband van aannemer Cordeel Nederland en ontwikkelaar cepezedprojects. De nieuwe kantoor- of laboratoriumruimte is te huur vanaf 22 m2 en is beschikbaar vanaf maart 2016.

bron: siliconcanals.nl

Innovatiepotentieel voor grote bedrijven in samenwerking met incubators

In toenemende mate zie je dat grote bedrijven, zogenaamde corporates, steeds meer de samenwerking opzoeken met incubators. Die samenwerkingen zijn er in allerlei verschillende vormen. Maar waarom willen deze partijen eigenlijk met elkaar samenwerken? Hoe zien die partnerships er uit? Wat leveren de partnerships op? Carlijn Tempelaars (Strategiemakers) verdiepte zich de afgelopen maanden in deze relatie ten behoeve van haar master Strategy & Organisation aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Middels oriënterende interviews, waaronder met de DIA, en diepte interviews met corporates en incubators heeft zij haar data verzameld. Via een digitaal magazine presenteert zij haar resultaten.

Op verschillende manieren werken grote bedrijven samen met incubators. Bedrijven sponsoren incubators in ruil voor exposure, verbinden zich aan een acceleratorprogramma en delen hun expertise, of ontwikkelen samen  een acceleratorprogramma rondom een specifiek thema en krijgen daardoor meer zicht op innovatieve technologieën. Maar corporates kunnen meer profijt hebben van samenwerking met incubators.

Collaborative Innovation, waarbij gezamenlijk innoveren boven individuele belangen staat, komt nog nauwelijks voor. Dat is zonde, volgens Carlijn: “Er ligt innovatiepotentieel voor zowel corporates als incubators als zij strategisch met elkaar gaan samenwerken.”

Ondanks het cultuurverschil, waar al veel over wordt gepubliceerd, kunnen grote bedrijven en incubators elkaar vooral aanvullen in middelen als kennis en netwerk. Dit kan optimaal worden benut wanneer men gezamenlijk gaat kijken naar innovatie in een keten. Carlijn: “Innoveren met concurrenten is nog te spannend, keteninnovatie biedt wel de mogelijkheid om gezamenlijk te innoveren.”

WIE HERKEND DE CONCLUSIE? deel je mening en ervaring via onze Linkedin-groep

Magazine is te lezen via: http://corpinc.strategiemakers.nl

Daar is ook de thesis te downloaden.

auteur: Carlijn Tempelaars

Thales en Demcon zetten deuren open voor ondernemers

Op het eerste gezicht zijn Thales Nederland en Demcon elkaars tegenpolen. Het ene bedrijf is een dochter van een Franse defensiegigant met zo’n 1700 medewerkers, het andere bedrijf is een bekende leverancier van ASML met ruim 200 medewerkers. Toch hebben ze één ding gemeen: beide bedrijven zijn bezig op eigen houtje een campus of incubator op te zetten. Voor zowel Thales als Demcon is dit een strategische beslissing. ‘We kunnen het niet meer alleen.’

De keuze van Demcon en Thales is niet uniek. Bedrijven nemen steeds vaker het heft in eigen handen om vernieuwende en startende bedrijven aan zich te binden, in de hoop dat de technologie die zij ontwikkelen kan bijdragen aan verdere groei. Zo opende familiebedrijf Lely, bekend van de melkrobots, begin dit jaar een hypermodern hoofdkantoor waar ruimte is voor start-ups en toeleveranciers.

De organisatie van Thales in Hengelo is de afgelopen twintig jaar gekrompen van 6000 naar 1700 medewerkers. Daarom heeft de helft van het terrein van 42 hectare een nieuwe bestemming gekregen. Thales wil zich op het High Tech Systems Park voortaan omringen met vernieuwende bedrijven die werken in de hightech. Demcon heeft voor een incubator in het hoofdkantoor in Enschede gekozen. Startende bedrijven kunnen een ruimte huren en mogen de deur bij ceo Dennis Schipper platlopen.

Tot nu toe was het ondersteunen van startende bedrijven op een campus of incubator vooral het terrein van een bonte mix aan initiatiefnemers, zoals de gemeente, provincie, universiteit, kennisinstelling of bedrijven zoals Rockstart. Zo is Demcon gevestigd op het Kennispark, een campus met 400 bedrijven, opgericht door de Universiteit Twente, gemeente Enschede, Regio Twente, Provincie Overijssel en hogeschool Saxion. Directeur Kees Eijkel verwacht dat steeds meer bedrijven het voorbeeld van Demcon en Thales gaan volgen. ‘Wij vinden het een hele gezonde ontwikkeling. Het ondersteunen van start-ups vereist slim ondernemerschap, maar is geen “rocket science”. Wie zegt dat wij daar de beste in zijn?’

LEES MEER op FD

Auteur: Ilse Zeemeijer

CONTACT

Elektronicaweg 14a
2628 XG DELFT
The Netherlands
+31 88.28.48.605






serviced by Bokxing IT
secure & sustainable hosting by 1A First Alternative